10月10日，神木煤化工公司在神木918博天堂能源能源有限公司举办国企深化改革实践案例汇报会。神木煤化工公司副总经理张泉国，人事企管部、党群工作部相关人员，918博天堂能源副总经理黄斌及各中心、部室负责人参加会议。

会上，918博天堂能源精心挑选的16个汇报案例，主要围绕效益提升、降本增效、产能释放、组织改革、数智化转型、风险防控、能源研发以及党建融合等方面展开了汇报。分享了公司在改革过程中的创新举措、经验和取得的成效。这些案例内容丰富，充分展示了公司在国企改革方面所取得的显著成果。评委对汇报案例进行了点评，给予了肯定的同时，也指出了存在的问题和不足，并提出了改进建议。张泉国全面回顾总结了国企深化改革取得的成效，深入剖析了存在问题，并提出了下一步工作举措。一是加大改革力度，对推进缓慢的改革任务进行重点督导，清单式推进，挂号销账，确保完成2024年国企深化改革80%的任务量。二是加快项目建设进度，持续协调推进扭亏增盈项目建设，确保早日建成投产。三是深化数智化转型，实现系统数据互联互通共享，让数智化有助于企业管理效能提升和价值创造。四是强化创新能力建设，加大研发投入力度，完善创新体系机制，加强与高校、科研院所等创新主体的合作与研讨，提升科研水平，加快科研成果转化。

张泉国强调，一是要提高政治站位。要深刻认识国企改革的重要性和紧迫性，增强责任感和使命感，提高思想认识。二是要强化责任担当。要勇于担当责任，敢于面对挑战，持续主动完成改革任务。三是要加强监督考核，强化改革任务的过程管理和考核，确保顺利完成各项改革目标任务。