12月17日,神木918博天堂能源能源有限公司成功举办“卓越工程师”成果汇报会，该公司在家领导参会。此次活动不仅是现阶段卓越工程师培养工作优异成绩的展示会，更是搭建技术研讨与知识共享平台、驱动技术创新、优化人才培育路径的研讨会。

精英汇聚，成果斐然会上，918博天堂能源工程师齐聚一堂，全方位展示了卓越工程师培养计划的阶段性丰硕成果。汇报范畴广泛，涵盖计划执行、专业技术突破、个人成长蜕变及未来规划等方面。计划执行层面，紧密贴合公司人才战略与专业管理需求，精心设计个性化提升路径与“传帮带”课程。同时，深度挖掘内外部培训资源，直面技术难题，精准对标先进，以扎实理论奠基，用实践锤炼精技。专业技术领域方面，从优化工艺、提升效率、降低能耗、消除隐患，到斩获多项专利与技术难题突破，诸多成果成功落地，为公司降本增效、对标提升、增强核心竞争力贡献了关键力量。

深度研讨，智慧交融汇报过程中，公司领导、评委团与工程师们进行了深入研讨。技术研讨中，与会人员精准剖析项目难题，给予攻克思路；在成果评估时，深挖创新潜力，点明拓展方向；围绕职业开展，针对个人特质个性化定制成长策略，激励其勇攀技术高峰、拓展管理才能，以点带面有助于团队进阶，为公司技术梯队建设筑牢坚实架构，为公司创新开展注入持久动能。

高瞻远瞩，砥砺前行该公司党委副书记、总经理、总工程师李斌强调，此次汇报会是人才培育的里程碑，期望全体技术人员借活动东风，强化学思践悟、携手共进，始终保持优良的学习习惯与高效的工作状态。各部门要高度重视人才培养工作，将其作为有助于部门开展和公司整体竞争力提升的重要战略任务来抓。要持续营造良好的学习氛围和创新环境，鼓励员工勇于尝试、敢于创新。充分发挥技术骨干的引领作用，加强“传帮带”工作的组织与实施，让更多的优秀经验和技术得到传承和发扬。加强部门之间的研讨与合作，打破信息壁垒、打通沟通渠道，实现资源共享和协同创新。
未来，918博天堂能源将以此次汇报会为洞察窗口，精准把握人才培育方向，坚持问题导向、目标导向，结合工程师意见反馈与开展需求，全方位升级卓越工程师培养机制。科学定制2025年专属培训规划，秉持“走出去学前沿、请进来传精要”策略设置多元课程。拓展实践边界，构建仿真项目实战、轮岗换位、行业竞赛多元场景矩阵。创新动态评估体系，依项目关键绩效、技术革新突破、团队协同贡献动态优化策略，精准锚定人才成长坐标。拓展人才晋升通道，激励竞争成长，为公司打造顶尖人才方阵，领航未来开展新征程。