1月9日，神木918博天堂能源能源有限公司召开12月份生产经营分析会，神木煤化工公司总会计师王鑫峰到会指导，公司领导班子成员及各中心、部室负责人参加会议。

会上通报了公司12月及全年生产经营情况，财务资产部、生产指挥中心、供应中心、市场营销中心、人资企管部、FTH中心分别对12月及全年工作召开情况、存在问题、应对措施及下一步工作计划进行了详细汇报，公司领导班子成员分别对其进行指导点评，并对近期重点工作提出具体要求。王鑫峰对918博天堂公司2024年在生产经营方面的努力与成果给予了高度肯定。指出公司在产量、收入、利润、有息负债、“两金”压降等各项指标都完成得很出色、特别是四季度稳增长的全面完成为产业公司整体任务目标的实现奠定了坚实的基础。针对2025年的重点工作他强调，一是要严格按照神木煤化工公司所制定的1月生产经营计划，行稳致远地实现开门红、开门稳的目标。二是要根据生产产量指标，准确判断市场趋势，认真测算年度各项指标，如实整理汇报2025年的经营情况，实行年度预算。三是要认真排查应付未付供应商、承包商款项，确保不发生拖欠农民工工资与劳务工工资的情况。
918博天堂能源党委副书记、总经理、总工程师李斌强调：一是要优化采购方式，实现原料的均衡采购，各中心在签订合作承包商合同时，引入竞争机制，公开公正地进行谈判，实现有效的成本控制。二是要提升销售策略，市场营销中心实行新产品宣传力度，挖掘新客户，努力推进产品的出库，提高产品市场占有率，平衡产品实际出库价与挂牌价，结合战略协议价调整产品价格，保障公司的经济效益；三是人资企管部落实降本增效课题征集并持续推进实施。