一年之计在于春。2月5日，918博天堂公司召开节后“收心会”，引导干部职工从“节日模式”切换到“工作状态”，收心归位确保安全生产，以高质量工作实现全年高质量开展。公司党委书记、董事长王升龙主持会议并讲话，公司在家班子成员、各部门、各中心负责人参加会议。会上，公司领导对分管领域工作进行了详细安排部署，各部门、各中心汇报了人员到岗情况。

王升龙强调，全体干部职工要进一步统一思想，以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，立即行动起来，以“开局就是决战、起步就要冲锋”的昂扬姿态，为实现首季“开门红”起好步、开好局，高质量、高标准全面完成年度各项任务目标。
王升龙要求，一是树牢底线思维，上好安全“第一课”。要牢固树立“开工第一件事就是讲安全、抓安全”的思想，教育引导全体员工切实增强安全意识、强化履职担当、迅速进入工作状态。加强复工复产纪律要求，合理安排休假调休，守土有责、守土尽责，始终把安全生产记在心上、扛在肩上、抓在手上、落实在行动上，有助于全年安全生产形势持续稳定。二是提前谋划布局，下好销售“先手棋”。受春节假期影响，市场销售需求相对乏力，要坚定信心、主动作为，聚焦销售目标任务，实行任务分解、强化措施落实、及时深入客户、加强调研沟通、合理清理库存，制定针对性营销策略，打开销售新局面。三是聚焦项目建设，跑好“加速度”。要加快废矿物油再生资源综合利用项目建设，推进可研报告修编、基础设计单位评估等工作，以严的基调，快的节奏，实现项目早日投产达效；加快重大科研课题项目攻关，强化与特燃院研发力度的合作共赢，推进煤焦油制芳烃研发等项目启动实施；要及时关注国家“两新项目”相关政策要求和时间节点，进一步实行项目申报工作。四是紧盯重点工作，打好“主动仗”。实行17万吨/年中低温煤焦油全馏分加氢多产中间馏分油工业示范项目换剂检修准备、年度财务决算问题整改、年度工作会召开、中层管理人员竞聘、效益成果激励宣贯、创新创优创效等重点工作，坚持问题导向、结果导向，以一流的工作业绩，打造一流的有影响力的煤化工企业。
当日下午，各部门、各中心相继组织召开了节后收心会，对所属部门、中心的重点工作进一步详细安排部署。（乔佳伟）